「知る」→「わかる」→「できる」ことの間には自分が思う以上の距離が
あるんだということをマネジメントゲームをやるようになって痛感しています。
自分が単にわかったつもりになっているのでないか、常に自問自答するように
なったのもマネジメントゲームをはじめてからです。
MG語録 「私は永遠に仕掛品である」 by 故佐々木隆氏
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「知る」→「わかる」→「できる」ことの間には自分が思う以上の距離が
あるんだということをマネジメントゲームをやるようになって痛感しています。
自分が単にわかったつもりになっているのでないか、常に自問自答するように
なったのもマネジメントゲームをはじめてからです。
MG語録 「私は永遠に仕掛品である」 by 故佐々木隆氏
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