事業計画を「提出物」から「経営ツール」へ。
2日間で、成長ストーリーと数字をつなぎ、経営に確実に活かせる事業計画の骨格を作ります。
「売上は書けるが、ロジックと再現性が弱い」「上司・投資家に突っ込まれる」――その“詰まり”を構造化して解消します。
| 到達目標 |
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|---|---|
| 対象者 |
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| 募集人員 | 30名限定 |
| 講師 | 木村 義弘（著書『事業計画の極意』） |
| 価格 | 160,000円（税込） |
| 開催日 |
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| 時間 | 9:30～18:00 |
| 場所 | :東陽町駅 近辺（徒歩圏／詳細はお申込み後にご案内） |
| 持参いただくもの |
Microsoft ExcelがインストールされたノートPC ※ノートPCがない方もご相談ください（台数限定：3,000円で貸出可） |
| 申込期限 | 各開催日の前日まで（満席になり次第締切） |
| 申し込み方法 | セミナーお申込みフォームからお申込みください。 |
| キャンセルポリシー |
開催7日前まで：全額返金（振込手数料はご負担ください） 開催6日前以降：返金不可 |
| カリキュラムの概要 | |
|---|---|
| 1日目（2026/3/1） |
1．事業計画の構造と使い方の極意を知る （1）<講義> 事業計画の意義 （2）<講義> 事業計画の設計方法 （3）<講義&ワーク> トップラインの描き方 （4）<講義> 事業計画作成の壁 （5）<講義> 収益構造分解を知る 2．ビジネスモデル100本ノックとコスト設計 |
| 2日目（2026/3/15） |
3．市場を捉え、成長させるための収益モデル構築 （1）<講義> 市場の捉え方 （2）<講義> 事業を成長させるための2大要素 （3）<講義> 顧客を増やす思考法 （4）<講義> 収益モデルの考え方 4．事業計画を活かす／最終発表 |
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