リスクカード
「リスクの本質は、この東洋の漢字がよくとられている」と言って、ファイナンスの教授がスライドに映し出したのは、「危機」という漢字でした。 リスクには、危険と機 …
ビジネス
ゴーイング・コンサーン
経営者にとって、ゴーイング・コンサーンとは、期首、期末を意識しないことである。 期末だからと言って、押しこみ販売などするのは持っての他。
3つの大事なこと
1)Plan（計画） 5% Implementation（実行） 95% NRP（Nissan Revival Plan）は私が来る前からすでにあった 2) …
Do Nothing
マネジメントゲームは、参加者が順番に意思決定カードをひいていき、そのカードの指示にしたがって、意思決定を行います。 意思決定の中には、Do Nothing …
経営者の仕事
強い経営者は、社員とその家族、そして社外社員（下請け・協力会社の社員）を第一に考える人が多い。 経営者は、近くの5人の人々の永遠の幸せを実現すべき。 その5 …
責任
責任には二つある。実行責任と結果責任。社長がとるのは結果責任である。
全体最適
全体最適というけれど、全体をどう定義するかで最適かどうか変わってくる。
組織とは何か
組織とは、個人でやる場合の仕事の成果のバラツキを緩和するためのものである by 吉田耕作（カルフォルニア州立大学名誉教授）
意思決定
何もしないということも意思決定である。