ウィケッド
家族で大阪USJに行ってきました。USJのショーはどれも本当に素晴らしかった。 特に「ウィケッド」は、あまりに素晴らしくて2回も観てしまった。ほんとは、もう …
2000年6月10日 TOEFL試験中止について
（以下の文章は、10年前に私がMBA留学日記としてHPに掲載していたものです。 10年前の自分にツッコミをいれるという企画です（笑）） TOEFLの試験でリ …
10年前の自分
ちょうど、10年前の自分は、旧東京三菱銀行を退職し、インディアナへのMBA留学の準備をしていました。 私は、当時、Making Baby in Americ …
2000年6月6日 人間ドックについて（10年前の日記）
（以下の文章は、10年前に私がMBA留学日記としてHPに掲載していたものです。 10年前の自分にツッコミをいれるという企画です（笑）） 今日はじめて人間ドッ …
思考の流れ
1. 現状はどうなのか？ 2. なぜそうなのか？ 3. どうなればいいのか？（戦略の方向） 4. どうすればいいのか？（具体的な戦術） （by 西 順一郎先生）
OEMをやってみる（続き）
さて、続きです。 私は、9個生産の9個販売。私のパートナー企業も9個販売体制です。 ザ・ゴールで有名となったTOC（制約理論）にも、製造と販売のバランスをと …
OEMをやってみる
昨日、一昨日と葉山で小川会計さん主催の西研MGに参加してきました。 今回、初めてOEMを体験することができました。OEMとは、Original Equipm …
リスクカード
「リスクの本質は、この東洋の漢字がよくとられている」と言って、ファイナンスの教授がスライドに映し出したのは、「危機」という漢字でした。 リスクには、危険と機 …
ゴーイング・コンサーン
経営者にとって、ゴーイング・コンサーンとは、期首、期末を意識しないことである。 期末だからと言って、押しこみ販売などするのは持っての他。
わかったつもり
「知る」→「わかる」→「できる」ことの間には自分が思う以上の距離があるんだということをマネジメントゲームをやるようになっ …