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1. その事業計画に「魂」は宿っていますか？
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多くの企業で、事業計画が形骸化しています。「予算達成のための数字合わせ」や「銀行に提出するための書類」になってしまい、作った瞬間に埃をかぶる計画が後を絶ちません。

しかし、本来の事業計画とは、単なる管理ツールではなく、明日から何をすべきかを指し示す「実行の羅針盤」であるべきです。

戦略と数字が分断された「魂のない計画」を卒業し、事業を勝たせるための設計図を手に入れるための特別なプログラムを、弊社オントラックにて主催いたします。

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2. 実践者・木村義弘氏が説く「収益構造分解」の衝撃
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本講座の講師は、ベストセラー『事業計画の極意』の著者であり、実務家としても名高い木村義弘氏です。

木村氏が提唱する「収益構造分解理論」は、曖昧だった戦略を具体的なKPIへと落とし込み、誰でも再現可能な形で事業成長を設計できる世界初の体系的な方法論です。

* 実行につながる唯一の基準：次のアクションが明確になるレベルまで、計画を解像度高く分解。
* 検証と学習のループ：計画を「動的なもの」と捉え、失敗を次の成長の糧にするための構造を構築。
* 再現性の高いスキル：勘や経験に頼らず、ロジックと数字を論理的に接続する一生モノのスキルを2日間で体得。

私も数多くのファイナンス研修を行ってきましたが、木村氏の理論は「ファイナンスを真に経営の武器にする」ために不可欠な要素が凝縮されています。

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3. 開催概要：2日間で「経営の思考装置」を手に入れる
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限定30名の少人数制で、木村氏から直接、密度の高い指導を受けることができる貴重な機会です。

* 日程：2026年3月1日（日）・15日（日）の2日間
* 会場：東京・東陽町近辺を予定（詳細はお申し込み後にご案内）
* 定員：限定30名（先着順）

事業計画を「単なる数字の羅列」から、チームを動かし未来を切り拓く「最強の経営ツール」へと昇華させたいとお考えの方は、ぜひ以下のリンクより詳細をご確認ください。

[事業成長を加速させる「事業計画の極意」詳細・申込はこちら]

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あなたの描いている現在の事業計画は、1年後、3年後の成長を確信を持って語れるものになっていますか？
この2日間で、事業の景色を変えるための「最強の経営ツール」を手に入れましょう。
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