コンサルタントの戦略立案のアプローチとして、その業界のKSF（key Success Factor:成功のカギ）に焦点をあてていくことがあります。

数年前、私がやりたいと思っていたビジネスに関して、経験のある経営者の方々にまさにこのアプローチで話を聞いて回ったことがあります。

そのとき、私が異口同音に言われたのが次のことです。

「石野さん、成功のカギを聞くよりも、失敗しないためにはどうすべきかって質問すべきだよ。そうじゃないと絶対に成功しないよ」

そうなんです。コンサルタントのアプローチが全否定されたのでした。成功要因は、それこそケース・バイ・ケース、失敗の原因はある意味、共通しているものがあるということかも知れません。

起業しようとなさっているアナタ。しなくてもいい失敗を避けるためにも、3日間の徹底講座「板倉雄一郎の実践・起業塾」をお薦めします。私は3日目に特別講師として参加します。